4.0時代我們準備好了嗎？ 

 

 

  從新中國成立到國家實行改革開放政策再到如今國家初步實現(xiàn)現(xiàn)代化，我們?nèi)〉昧饲八从械妮x煌成就，中國特色的社會主義發(fā)展之路令世界刮目相看，建筑業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣與國家發(fā)展一起成長壯大。但同時我們也要看到，我國建筑業(yè)仍然大而不強，監(jiān)管體制機制不健全、工程建設(shè)組織方式落后、建筑設(shè)計水平有待提高、質(zhì)量安全事故時有發(fā)生、市場違法違規(guī)行為較多、企業(yè)核心競爭力不強、工人技能素質(zhì)偏低等問題較為突出。

 回顧中國建筑業(yè)發(fā)展史，我們大約經(jīng)歷了以下幾個主要發(fā)展階段：

  1.0時代。1949年新中國成立后，中國現(xiàn)代建筑業(yè)從此起步。上世紀二三十年代留學(xué)歸國的第一代建筑師及他們培養(yǎng)的四十年代第二代建筑師，奠定了我國現(xiàn)代建筑理論、技術(shù)和管理的基礎(chǔ)，我們設(shè)計建造了那個年代自己的建筑，形成了新中國建筑業(yè)的雛形。這個過程經(jīng)歷了約30年的時間。

  2.0時代。1978年國家步入改革開放年代，中國經(jīng)濟迅速崛起。建筑業(yè)如雨后春筍蓬勃發(fā)展，國家建設(shè)行政主管部門正式成立，建筑業(yè)逐步走上了規(guī)范的發(fā)展之路，技術(shù)、材料、工藝和管理不斷提升，第一代建筑業(yè)國家規(guī)范、標準相繼誕生……互聯(lián)網(wǎng)誕生、設(shè)計進入CAD時代，建筑業(yè)進入繁榮發(fā)展期，粗放型的建設(shè)管理模式初步形成，也成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。這個過程經(jīng)歷了約20年的時間。

  3.0時代。1998年隨著國家改革開放的進一步深入，《建筑法》正式頒布實施。法律明確了五方主體的職責(zé)，一種新的建設(shè)管理模式開始實施，建筑業(yè)政策、法規(guī)、標準等得到不斷完善和提升，城市化、信息化、國際化已經(jīng)成為發(fā)展的主弦律，行業(yè)進入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期，比較典型的是企業(yè)數(shù)量異軍突起，建筑工程、高速公路鐵路等全面發(fā)展、規(guī)?？涨?。這個過程經(jīng)歷了約20多年的時間。

  4.0時代。2017年國家經(jīng)濟發(fā)展正式進入實質(zhì)性的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期。建筑業(yè)從粗放型、規(guī)模性向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變，國家鼓勵多元化的建設(shè)投資和總承包建設(shè)等模式，綠色建筑、建筑工業(yè)化、BIM等技術(shù)和管理的推廣和引入，把建筑業(yè)發(fā)展推向新的高度，倒逼行業(yè)政策調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑業(yè)供給側(cè)改革提到前所未有的高度。“十八大”后，從2015年底中央城市工作會議精神到2016年初中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》再到2017年初國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）等一系列政策文件發(fā)布，標志著建筑業(yè)4.0時代的到來，這個過程又經(jīng)歷了近20年的時間。

 中國建筑業(yè)，經(jīng)過近70年的成長和快速發(fā)展，已形成了具有中國特色并與國際接軌的嶄新局面。近年來，中共中央、國務(wù)院和住建部等連續(xù)發(fā)布了多項行業(yè)“重磅政策”。如最近住建部等國家19部委出臺的貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》重點任務(wù)分工方案，是推進深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革、完善工程組織建設(shè)模式、培育全過程工程咨詢等新的建設(shè)管理模式和方向的強有力推手。住建部《關(guān)于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》（建市〔2017〕145號）指出，工程監(jiān)理要逐步形成以市場化為基礎(chǔ)、國際化為方向、信息化為支撐的工程監(jiān)理服務(wù)市場體系等等。

 我們仔細學(xué)習(xí)上級政策和文件，其核心內(nèi)容和中心思想主要是牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按照適用、經(jīng)濟、安全、綠色、美觀的要求，深化建筑業(yè)“放管服”改革，完善監(jiān)管體制機制，優(yōu)化市場環(huán)境，提升工程質(zhì)量安全水平，強化隊伍建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造“中國建造”品牌。

 面對新形勢，企業(yè)將進入改革陣痛期和發(fā)展轉(zhuǎn)型期，如何從中脫穎而出適應(yīng)新形勢，需要我們企業(yè)上下的共同努力。作為企業(yè)，我們首先要學(xué)習(xí)和了解國家和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，抓住機遇適應(yīng)變化，利用企業(yè)優(yōu)勢努力發(fā)展自我。其次要補好短板，重點是重視人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)、吸收和引進技術(shù)力量，運用信息化等現(xiàn)代管理手段，進一步完善和加強內(nèi)部管理，強化制度的落實到位，從而提升企業(yè)市場競爭力。作為員工，我們同樣要轉(zhuǎn)變觀念，加強學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)、新本領(lǐng)，不斷提升個人的綜合能力。

 我們相信，建筑業(yè)4.0時代，是國家和行業(yè)發(fā)展的必然，未來的建筑市場一定會更加規(guī)范和健康，同時，它對我們的要求也一定會更高、更嚴格。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們準備好了嗎？