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公司召開11月份工作例會(huì)
時(shí)間:2010-11-30 16:19:37

公司召開11月份工作例會(huì)

 

公司11月份工作例會(huì)于2010年11月27日上午9時(shí)30分在公司會(huì)議室召開。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理范建華主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各行政部分負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人等共33人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議開始首先由各項(xiàng)目管理部從本月監(jiān)理工作的開展、在監(jiān)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量、安全等方面的控制進(jìn)行交流發(fā)言。各項(xiàng)目管理部本月主要開展的工作有召開項(xiàng)目管理部會(huì)議,傳達(dá)公司10月份工作例會(huì)精神,部署11月份工作計(jì)劃。并在上海“11.15”火災(zāi)事故發(fā)生后,及時(shí)進(jìn)行了火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查。

會(huì)上,行政辦公室下發(fā)了浙經(jīng)管【2010】23號(hào)“關(guān)于2010年度業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試的通知”文件。

工程技術(shù)部在會(huì)上對(duì)11月份的巡回檢查工作進(jìn)行了總結(jié)。本月工程技術(shù)部主要根據(jù)上級(jí)要求對(duì)公司部分在監(jiān)工程進(jìn)行了施工質(zhì)量、消防安全及監(jiān)理資料的系統(tǒng)性檢查,并對(duì)慈溪項(xiàng)目管理部的部分工程進(jìn)行了抽查,檢查總體情況較好,但個(gè)別工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全問題還是比較突出,檢查中存在的問題主要有以下幾方面:(1)資料方面:特殊工種人員上崗證及施工測(cè)量?jī)x器部分已過期未及時(shí)驗(yàn)審,部分工程商品砼未進(jìn)行報(bào)驗(yàn),個(gè)別物料提升機(jī)未經(jīng)檢測(cè)備案已經(jīng)在使用,原材料臺(tái)帳記錄滯后,部分防水卷材等其他材料臺(tái)帳無,砼施工檢驗(yàn)批的填寫仍不規(guī)范。(2)質(zhì)量方面:砼外觀質(zhì)量較差,部分構(gòu)件存在偏位且有露筋現(xiàn)象,砼試塊管理不到位,沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置及觀測(cè)不及時(shí)。(3)安全方面:施工現(xiàn)場(chǎng)分配箱內(nèi)存在一閘多機(jī)現(xiàn)象,開關(guān)箱數(shù)量偏少,電纜線及機(jī)械設(shè)備接地不到位,重復(fù)接地不到位,接地線直徑偏細(xì),腳手架底部局部未硬化,拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置不規(guī)范且數(shù)量偏少,預(yù)留洞口及樓層周邊圍護(hù)不嚴(yán),部分工地材料堆放比較混亂,現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備數(shù)量不足,文明施工還有待加強(qiáng)。

隨后,常務(wù)副總經(jīng)理范建華從質(zhì)量和安全兩方面對(duì)下一步的工作提出了一些要求。他指出,在安全上所有的監(jiān)理人員都要做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,重視并要加大安全監(jiān)管工作,把能做到的工作都做到位,不能有一絲的松懈和馬虎。在質(zhì)量上各在監(jiān)項(xiàng)目要對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制引起足夠的重視,確保使用到工程上的原材料都是合格產(chǎn)品,從源頭上把好質(zhì)量控制關(guān)。作為監(jiān)理人員,我們一定要提高自身的素質(zhì),特別要提高監(jiān)理人員的應(yīng)急處理能力,在開展監(jiān)理工作時(shí)要按照監(jiān)理程序辦事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。

在聽取的大家的發(fā)言后,最后,總經(jīng)理徐斌對(duì)下一步的工作提出了以下幾點(diǎn)要求:(1)各在監(jiān)項(xiàng)目要汲取上海“11.15”火災(zāi)的教訓(xùn),有針對(duì)性地開展安全工作專項(xiàng)檢查,進(jìn)入裝飾階段施工的項(xiàng)目一定要注意用火用電的安全防范工作,那些正在進(jìn)行幕墻和保溫材料施工的項(xiàng)目更要特別引起重視。(2)近期有些項(xiàng)目即將進(jìn)行竣工驗(yàn)收,希望各項(xiàng)目管理部做好監(jiān)理人員的動(dòng)態(tài)管理,把本項(xiàng)目管理部的富余人員及時(shí)上報(bào)公司,以便于公司進(jìn)行人員的橫向調(diào)配。(3)監(jiān)理費(fèi)收取困難雖然存在多方面的原因,但希望各項(xiàng)目管理部要積極做好相關(guān)工作,盡最大的努力做好監(jiān)理費(fèi)的收取。(4)下月中下旬將進(jìn)行本年度的業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試,要求各部門及項(xiàng)目管理部認(rèn)真做好此次考試的考務(wù)工作,加強(qiáng)考場(chǎng)紀(jì)律,圓滿完成此次業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。